2013年2月26日、28日，我司工程部先后组织了四场业务流程培训，公司所属13个项目部，共计74人加入了培训。

    本次培训接纳集中讲解的方法，由四位业务卖力人划分从“建筑节能施工计划体例及节能检查”、“条约治理”、“资金台账”、“施工组织安排”等方面进行培训宣讲。主要介绍了相关业务流程、资料填报内容的要求和注意事项、施工计划的体例要点，并列举一些典范工程实例，剖析其施工组织安排及进度计划安排。

    本次培训使参训人员进一步熟悉了本部分的业务流程划定，取得了良好的效果。

（美狮贵宾会建工  工程部）